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“物流供应商管理”是指企业对承运商、仓配服务商的准入、履约、结算与绩效闭环治理,用统一标准管控成本、时效、风险与体验。要点在于把寻源到退出变成数据化流程,让业务与财务、采购与运营在同一套规则下协同。 面向中大型企业IT与管理层,本文用2026年的方法论,给出流程设计、KPI评分卡、计费与对账、系统架构与选型要点,并配对比表与FAQ,帮助你落地可执行的供应商治理体系。 物流供应商管理是什么?与SRM